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姚建民:生意之道就是做人之道
2009/5/25 8:17:29
 

姚建民:生意之道就是做人之道

每个行业都有成功的“秘诀”。在商业流通领域,做生意其实就是做人,做人成功了,生意才会成功。这是姚建民在生意场上摸爬滚打几年来悟出的道理。

在国有企业的日子里

  今年43岁的姚建民曾经有一份令人羡慕的好工作。由于父亲是原宣城地区港口煤矿工程师的缘故,姚建民从矿山机电学校毕业后,分配到港口二矿工作。当时的港口二矿是一个地级国有企业,也是许多人羡慕的好单位。从参加工作开始,姚建民以饱满的工作热情、积极的进取精神,努力学习专业知识,很快成为企业的一名技术骨干。先后担任机电班长、副队长、节能办主任、电能公司经理、变电所所长等职务。捧着国有企业金饭碗的姚建民觉得自己的面前是一条阳光大道。

  然而,2000年前后,随着国家宏观经济政策的调整,煤炭行业出现不景气。国有企业开始改制。而二矿的一次重大事故直接导致了二矿的破产倒闭。在二矿工作了13年的姚建民夫妇和其他职工一样,面临着下岗的命运。

  下岗了,但生活还是要继续。是外出打工还是自谋职业,姚建民开始四处奔波……

经商,一切从零开始

  2002年初,在一位开批发部的朋友建议下,姚建民准备放弃原来的技术专业,结束打工生活,做品牌经营商,他用自己的名字给自己的商店取名为“建民商贸”。对于从没有做过生意的姚建民来说,这又谈何容易,一无经验,二无资金。姚建民决定一切从零开始。他开始了解市场,请教前辈。然而商场如战场,他怀着一颗诚心去取经,而得到的未必是真经。他一边说服亲戚朋友,期望得到资金上的支持,一边寻找品牌,希望得到厂家的经验支持。由于刚开始经商,亲戚朋友们在资金上均有所顾虑,在只借贷到几万元资金的情况下,姚建民决定做某品牌酒的经销商。

  然而商场就是没有硝烟的战场,由于缺乏网络与客情关系,货物很难销出去,即使销出去,也未必能拿到现款。姚建民开始不厌其烦地与客户交流,培养感情,取得客户信任。那位开批发部的朋友给他介绍了一位较有经验的销售员进来,并花几千元购置了一辆三轮电瓶车送货,经过一两个月的努力,货物开始较快的销起来。

  经过一段时间的努力,亲戚朋友也开始信任他了,借贷资金也开始有所好转。姚建民决定扩大规模。他们聘请了原港口二矿的三名下岗职工。他们这支由五名下岗职工组成的团队开始心往一处想,劲往一处使,销售业绩很快有所提升,建民商贸的知名度、信誉度也得到了广大商家的认可。

  为了扩大产品的知名度,姚建民加大广告宣传力度,调整思路,将产品做进华泰、苏果等大型超市,同时扩大品牌代理数量,如康师傅系列饮料、三笑集团产品等。

调整思路谋发展

  发展的道路不可能总是一帆风顺的,由于康师傅品牌迅速成长,资金压力过大,使姚建民不得不放弃经销权。而姚建民经营了几年的白酒品牌,由于公司几个高层领导经济问题而入狱,使得姚建民不得不寻找新的产品。2006年上半年经营了几种饮料,牛奶也出现了严重亏损。

  在困难面前,姚建民十分冷静。他认为,眼前的困难是由于许多外界的因素造成的,必须调整经营思路,坚守阵地,寻找新的合作伙伴。

  安徽宣酒集团是宣城市一家白酒酿造企业,近年来发展迅速。其宣酒系列产品在市场上大有后来居上之势。有着几年白酒代理经验的姚建民十分看好这家企业。2006年,姚建民与宣酒签约,成为宣酒系列产品的代理经销商。宣酒有一套全新的经营理念,产品种类丰富,广告投入力度大,市场营销手段独特,加之其属地方产品的优势,市场销售业绩也比原来翻几番,建民商贸终于走出了低谷,得到了长足发展,员工的待遇也得到了很大提高,建民商贸的信誉度也得到很大提升,并获得“质量信得过单位”称号。

  在成功代理宣酒系列产品的同时,姚建民不断调整代理产品结构,分别取得了大圣黄酒、长城干红葡萄酒、迎客松啤酒等产品的代理权。使建民商贸的业务范围不断扩大,公司经营业绩也不断好转。

  当记者问姚建民创业的感悟时,姚建民说,做生意就是做人,要讲诚信,既要讲市场竞争,又要讲和谐。而百折不饶、度时趋势、以众帮众、惠而不费、以义制利、贾而好儒的徽商精神,是姚建民做生意的原则。

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